Abstrak RSS

Manajemen Talenta Terintegrasi

Manajemen Talenta Terintegrasi
Ernie Tisnawati Sule, Ratri Wahyuningtyas
Universitas Padjadjaran, Penerbit Andi
Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
Universitas Padjadjaran, Penerbit Andi
, ,

Saat ini lingkungan pekerjaan dihadapkan pada situasi yang tidak bisa diprediksi dan kompleksitas tinggi. Tantangan utama yang dihadapi adalah bagaimana beradaptasi dengan setiap perubahan yang terjadi untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Harus disadari bahwa perubahan adalah sesuatu yang pasti akan selalu terjadi di dalam lingkungan bisnis di belahan dunia manapun. Schiemann (2009) mengungkapkan sepuluh kecenderungan yang akan mengubah masa depan organisasi yaitu : 1. Peningkatan kompetisi global 2. Perubahan dalam permintaan dan persediaan tenaga kerja 3. Distribusi talenta yang tidak merata 4. Pengelolaan beragam tenaga kerja di berbagai tempat 5. Keterampilan dan pergeseran pikiran 6. Teknologi 7. Adanya jurang suksesi kepemimpinan 8. Biaya kesalahan pengelolaan talenta meningkat 9. Tidak adanya ukuran modal sumber daya manusia 10. Kesiapan perubahan yang rendah. Hal ini menjadi jelas bahwa aset organisasi yang utama khususnya organisasi yang berbasiskan pengetahuan adalah karyawan yang bekerja di dalamnya. Kemampuan untuk berkompetisi di masa depan dan kesejahteraan suatu perusahaan sangat bergantung pada karyawan sebagai penggerak utama organisasi. Persaingan sesungguhnya antar organisasi bukan di pasar, bukan pada produk tetapi pada cara berfikir (Pella dan Inayati, 2011). Manajemen talenta akhir – akhir ini menjadi target utama untuk ditingkatkan dalam dunia bisnis dan terlihat mulai banyak dibahas dalam literatur – literatur akademis (Nilsson and Ellstrom, 2012). Manajemen talenta seringkali disalahartikan hanya berkaitan dengan memperoleh dan mengidentifikasi pemain inti organisasi dengan mengabaikan bahwa keunggulan bersaing dicapai dengan dimilikinya talenta di setiap level organisasi (Amstrong, 2009). Vaimen et al (2012) menyarankan tentang kebutuhan untuk mengembangkan kerangka yang lebih komprehensif berkaitan pendekatan terintegrasi pada praktek manajemen talenta global. Diperlukan juga keselarasan manajemen talenta dengan budaya korporasi dan strategi bisnis.

Download: .Full Papers