Abstrak RSS

Peningkatan Pemasaran Susu Kedelai Bubuk Melalui Strategi Bauran (Studi Kasus Pada Pabrik Susu Kedelai Kadungora Di Desa Kadungora, Kecamatan Kadungora, Kabupaten Garut)

Peningkatan Pemasaran Susu Kedelai Bubuk Melalui Strategi Bauran (Studi Kasus Pada Pabrik Susu Kedelai Kadungora Di Desa Kadungora, Kecamatan Kadungora, Kabupaten Garut)
Dini Rochdiani, Hesty Nurul Utami
Universitas Padjadjaran, SOSIOHUMANIORA, Vol 11, No 2 (2009), ISSN 1411-0911 (print), E-ISSN 2443-2660 (Online), DOI: https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v11i2, http://jurnal.unpad.ac.id/sosiohumaniora/article/view/5415/2777
Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
Universitas Padjadjaran, SOSIOHUMANIORA, Vol 11, No 2 (2009), ISSN 1411-0911 (print), E-ISSN 2443-2660 (Online), DOI: https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v11i2, http://jurnal.unpad.ac.id/sosiohumaniora/article/view/5415/2777
, , , , , , ,

Susu kedelai sebagai alternatif pilihan pemenuhan kebutuhan susu bagi masyarakat sebagai pengganti susu sapi belum tersosialisasi dengan baik. Pabrik Susu Kedelai Kadungora dalam pengembangan usahanya melakukan strategi integrasi ke depan dan strategi penetrasi pasar. Strategi tersebut dapat dilakukan dengan cara mempertahankan kualitas produk dan tingkat harga, memperbaiki sistem kerja sama dengan agen distributor, mengangkat tenaga penjual dalam perusahaan, mengorganisasi tugas dan wewenang staf manajemen perusahaan lebih spesifik dan segera mendapatkan investor baru. Selain itu, perusahaan perlu melakukan strategi perbaikan manajemen organisasi perusahaan terutama yang berkaitan dengan jalinan kerja dengan investor atau menggunakan jasa perbankan untuk menyelesaikan masalah keuangan yang berdampak negatif pada sistem pemasaran produk.

Soy milk as one of the alternative choice to fulfill Indonesian people milk necessity to replace dairy milk has not been socialized well now days. The firm Susu Kedelai Kadungora in to develop the business to do forward integration strategy and product penetration strategy. That strategies can to do with manner to maintain the quality of their product and also maintain the product price rate, reform cooperation system with agent as product distributor, redone the personal selling activity in retail, organize job description and job authority of staff management specifically and find new investor.Besides that, the firm need reform the organization management strategy particularly concerning investor relationship or try the banking service to solve the financial problem which gave a negative impact in the product marketing system.

Download: .Full Papers