Pustaka Ilmiah Universitas Padjadjaran

Abstrak

Tutorial MS Project

Disiplin ilmu manajemen proyek menjadi salah satu disiplin ilmu yang paling banyak digunakan untuk membantu menyelesaikan berbagai macam pekerjaan berkarakteristik proyek. Karakteristik proyek antara lain,: 1. Output spesifik. 2. Dibatasi waktu, anggaran dan sumber daya lain. 3.Melibatkan ahli lintas bidang, memerlukan koordinasi tinggi.4. Bukan pekerjaan rutin. Project Management Institute (PMI) memberikan definisi manajemen proyek sebagai sebuah aplikasi dari pengetahuan, keahlian dan alat pada aktivitas proyek tertentu untuk memenuhi persyaratan berlangsungnya sebuah proyek. Persyaratan yang dimaksud dikenal sebagai triple constraints atau project triangle, yang terdiri dari waktu, biaya dan kualitas. Tiga siklus utama dalam manajemen proyek adalah,:1. Inisiasi, 2. Perencanaan, 3. Eksekusi. Tiga teknik yang populer digunakan dalam manajemen proyek ialah Gantt Chart, CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation & Review Technique).