Pustaka Ilmiah Universitas Padjadjaran

Abstrak

Pengaruh High Performance Work Environment Terhadap Employee Engagement Dan Implikasinya Pada Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pt.Pindad (Persero) Bandung

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh high performance work environment terhadap employee engagement dan implikasinya pada kepuasan dan kinerja PT.Pindad (Persero) Bandung. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dan verivikatif dengan menggunakan metode deskriptif survei dan eksplanatori survei. Hasil pengumpulan data primer, diperoleh dari jumlah sampel sebesar 150 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square Path Modeling (PLS-PM). Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa high performance work environment berada pada kategori baik, employee engagement berada pada kategori terikat, kepuasan karyawan berada pada kategori puas ,serta kinerja karyawan berada pada kategori baik. High Performance Work Environment berpengaruh terhadap employee engagement yaitu sebesar 0,752. Employee Engagement berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja yaitu sebesar 0,403. Employee Engagement berpengaruh terhadap Kinerja yaitu sebesar 0,490. High Performance Work Environment berpengaruh langsung terhadap kepuasan kerja yaitu sebesar 0,365 dan High Performance Work Environment berpengaruh terhadap kepuasan kerja melalui employee engagement sebesar 0,403, sehingga pengaruh total sebesar 0,768. High Performance Work Environment berpengaruh terhadap kinerja yaitu sebesar 0,324 dan High Performance Work Environment berpengaruh terhadap kepuasan kerja melalui employee engagement sebesar 0,490, sehingga pengaruh total sebesar 0,814.

The purpose of this study is determine the influence of high performance work environment on employee engagement and job satisfaction and implications on the performance PT.Pindad ( Persero ) Bandung . This research is descriptive verivikatif using descriptive and explanatory survey . Results of primary data collection , obtained from the total sample of 150 respondents . The analytical method using Partial Least Square Path Modeling ( PLS – PM ) . The results obtained from this study is that high performance work environment is in a good category , employee engagement is in the category engaged , employee satisfaction is the satisfied category , as well as the performance of the employees are in good category . High Performance Work Environment influence on employee engagement that is equal to 0.752 . Employee Engagement influence on job satisfaction that is equal to 0.403 . Employee Engagement affect the performance that is equal to 0.490 . High Performance Work Environment directly influence job satisfaction is equal to 0,365 and High Performance Work Environment effect on job satisfaction through employee engagement amounted to 0.403 , so that the total effect of 0.768 . High Performance Work Environment influence on the performance that is equal to 0.324 and High Performance Work Environment effect on job satisfaction through employee engagement at .490 , so the total effect of 0.814 .

Untuk Keterangan Lebih Lanjut Dapat Menghubungi www.cisral.unpad.ac.id