Abstrak
Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Studi padaTenaga Kependidikan (Tendik) di Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran
Fajar Syuderajat
Universitas Padjadjaran
Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
Universitas Padjadjaran
employee work target, fikom, Job Performance, Kinerja, motivasi kerja, SKP, Tendik, unpad, work motivation
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja Tenaga Kependidikan (Tendik) di Fakultas Ilmu Komunikasi (Fikom), Universitas Padjadjaran (Unpad). Penelitian ini menggunakan metode Hypothetic Deduktive. Teknik sampling yang digunakan adalah Proporsional Random Sampling. Sampel penelitian ini sebanyak 45 pegawai Tendik. Pengolahan data menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil penelitian menunjukan skor dimensi-dimensi motivasi kerja, yaitu: valence (1,8); expectancy (2,5); instrumentality (3,2). Dengan kategori rata-rata motivasi kerja adalah “cenderung rendah.” Selanjutnya, kinerja rata-rata dari Tendik Fikom Unpad ada pada kategori “sedang” yang diambil dari penilaian SKP (Sasaran Kerja Pegawai). Disimpulkan bahwa pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja adalah signifikan. Tendik Fikom Unpad mempersepsikan motivasi kerja “cenderung rendah” dan kinerja ratarata “sedang.” Berdasarkan temuan dalam tesis ini, maka perlu didorong motivasi kerja pada Tendik. Disarankan agar manajemen kampus membuat program-program pelatihan yang dapat meningkatkan motivasi kerja yang kemudian pada akhirnya meningkatkan kinerja para Tendik.
This research aims to determine a significant influence of work motivation, on the job performance of tenaga kependidikan (Tendik) at Fakultas Ilmu Komunikasi (Fikom), Padjadjaran University (Unpad). This study uses hypothetic deductive method, with sampling technique of proportional random sampling and using path analysis to analyse the data. The sample of this research covers 45 Tendik employees. Result of this research representing that work motivation’s dimensions score were: valence (1,8); expectancy (2,5); instrumentality (3,2). Average of work motivation’s score categorized as tend to low. Job performance which were taken from SKP (employee job target), indicated that average of Tendik categorized as moderate. The Conclusion of this research were: (a) influence of work motivation on the job performance of Tendik at Fikom Unpad was significant; (b) work motivation’s average score was tend to low; (c) job performance’s average score was “moderate.” The campuss management was advised to make training programms for increasing work motivation that in the end will increase job performance.