Abstrak 
Laporan Penelitian Model Potensi Kerja Terpadu Sebagai Prediktor Kinerja Bermakna Manajer
Ratna Jatnika, Lenny Kendhawati, Hendriati Agustiani, Marisa F Moeliono
Universitas Padjadjaran, Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran
Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
Universitas Padjadjaran, Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran
kinerja manajer, Model Potensi Kerja Terpadu
Model kompetensi merupakan suatu model yang dapat digunakan untuk memprediksi kinerja manajer. Akan tetapi berbagai telaah kritis yang muncul terhadap model kompetensi ini harus diperbaiki dan ditata lebih lanjut agar menjadi suatu model yang tepat. Di samping itu model yang dihasilkan haruslah merupakan suatu model yang mampu memprediksi kinerja manajer dalam bentuk kinerja bermakna, karena kinerja seperti inilah yang dibutuhkbn manajer global saat ini. Kinerja bermakna bukan hanya menghasilkan kinerja yang, tinggi, akan tetapi juga akan menyebabkan manajer mempunyai makna.didalam kehidupan kerjanya sehingga sehingga dihormati dan menjadi panutan pihak lain, serta dapat meningkatkan aktualisasi dirinya. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk mengkaji faktor-faktor yang dapat memprediksi kinerja bermakna manajer. Penelitian ini dimulai dengan melakukan penelaahan terhadap konsepsi teoritik dan penelitian-penelitian terdahulu untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja bermakna, sehingga dihasilkan konstruk-konstruk variabel penelitian, proposisi penelitian dan model penelitian awal. Konstruk-konstruk variabel yang diperoleh kemudian dikaji terhadap 122 manajer puncak pada perusahaan jasa BUMN dan BUMS. Berdasarkan hasil kajian pendahuluan ini akan diperoleh konstuk variabel yang sudah dikaji, yang akan digunakan untuk menyempurnakan proposisi penelitian dan model penelitian awal. Selanjutnya dilakukan validasi terhadap Penelitian awal dengan cara menguji proposisi penelidan dan konstruk variabel yang sudah diperoleh. Untuk keperluan ini, dilakukan pengukuran variabel dengan menggunkan kuesioner yang diberikan kepada 327 manajer puncak dan manajer madya pada perusahaan jasa BUMN dan BUMS. Data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan analisis faktor, sehingga akan diperoleh konstruk variabel yang sudah teruji dan membentuk hipotesis penelitian dan memperoleh penelitian yang sudah di validasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa model kompetensi yang banyak digunakan sekarang ini untuk memprediksi kinerja, didalam pengidentifikasiannya, mencampur adukan antara potensi kerja terpadu, kompetensi kerja dan perilaku kerja cerdas (perilaku kepemimpinan, perilaku mengembangkan kerja sama kelompok, perilaku mempengaruhi orang lain dan perilaku berhubungan intelpersonal) yang diduga akan memprediksi munculnya kinerja bermakna manajer.
The competence modei is a model that can applied for predicting a manager’s performance. Various critical studies emerging in this model, however, leads to the fact that this model should be improved and further ananged, so that it becomes a more accurate model. In additional, the model produced should be a model, which is capable of predicting a manager’s meaningful performance. Today global mangers require such a model. The meaningful performance will not only produce a high performance, but also will result in manager having a meaning for his work, which will lead to the fact that he will respected, become a model for other parties, and will be able improve self-actualization. This research begins with carrying out a study on theoretical conception and previous research finding to identify factor affecting the meaningful performance, so that it produce variable construct proposition, and early research model. Variable oonstructs gained will then be studied to 122 top managers of both State Owned and private Service Companies. Then studying the research proposition and variable constructs will carry out the validation on these early research findings. To measure the variable. questionnaires are given to 327 top and middle manager of State Owned and private Service Companies. Data will than be analyzed by using factor analysis, so that they can yield measured variable ccnstruct which result in vatidated research hypothesis and model. These research findings show that competence model which are now commonly used to predict performance, and its definition mix up with integrated work potentials, work competence, and smart work behavior. The competince model, therefore, should be improved and rearranged. In addition, the finding result is one alternative model, which can be applied for predicting manager performance in the form of meaningful performance. Model found in this research consists of such a component as integrated work potential (organizational and individual self-efficacy, rpirit of innovative leaming, target completion motivation, and integrif), work competence (professional knowledge, mastery and technical/operation skill mastery), and smart work behavior (interpersonal relation quality, teamworking development quality, and leadership quality), in which manager’s meaningful performance will be predicted to emerge.