Abstrak 
Kado Buat Gubernur Jabar Terpilih (Membangun Strategic Vision Dengan Pendekatan 5A)
Sulaeman Rahman, SE, MBA
Universitas Padjadjaran, Buku Monograf Teropong Keuangan : Ekonomi Bangsa Tanggapan dan Solusi, Pustaka Reka Cipta Cetakan April 2012 ISBN 978-602119824-3-3
Bahasa Indonesia, Bahasa Inggris
Universitas Padjadjaran, Buku Monograf Teropong Keuangan : Ekonomi Bangsa Tanggapan dan Solusi, Pustaka Reka Cipta Cetakan April 2012 ISBN 978-602119824-3-3
Gubernur Jabar
Seorang Gubernur sama dengan seorang CEO (Chief Executive Officer) atau pucuk pimpinan dalam suatu bisnis, yang berbeda hanya bentuk organisasi. Bila bisnis disebut dengan organisasi yang berorientasi pada profit, sedangkan seorang Gubernur memimpin suatu organisasi yang tidak berorientasi pada profit, tetapi pada kepuasan dari publik yang dipimpinnya. Apa ukuran kepuasan publik ? yaitu keadilan dan kemakmuran bagi seluruh publik yang dipimpinnya, serta eksistensi organisasi yang dipimpinnya. Eksistensi organisasi (bisnis dan non-bisnis) akan berhubungan dengan sumber daya internal dan lingkungan eksternalnya. Kekuatan dan kelemahan sumber daya internal dan eksternal akan berpengaruh terhadap kepuasan publik dan eksistensi organisasi. Sumber daya internal dan eksternal dipengaruhi oleh enam pelaku organisasi yang satu sama lain saling mempengaruhi , yaitu organisasi (pemerintahan atau perusahaan atau C1), publik atau pelanggan (C2), pesaing atau pemda lainnya (C3), perantara atau organisasi dibawah pemerintahan yang lebih sempit sebagai perantara dengan publik (C4), pemasok atau rekanan (C5), dan kekuatan lingkungan makro (C6). Kapabilitas suatu organisasi (C1) untuk bertahan dan berkembang ditentukan oleh kekuatan factor internalnya dalam mengadaptasi lingkungan (C2 sampai dengan C6).