Abstrak RSS

Hasil Evaluasi Program Pembangunan Peternakan Dan Tinjauan Masa Depan Melalui Perspective Analysis

Hasil Evaluasi Program Pembangunan Peternakan Dan Tinjauan Masa Depan Melalui Perspective Analysis
Achmad Firman, SPt., MSi
Unpad
Indonesia
Unpad
, , , ,

Paradigma manajeman pembangunan pertanian telah berubah, yaitu dari sebelumnya menempatkan pemerintah sebagai pelaku menjadi fasilitator, akselerator, dan regulator. Dengan paradigma baru ini program-program pembangunan pertanian lebih diarahkan kepada pemberdayaan masyarakat atau dengan kata lain peran pemerintah adalah menyiapkan suatu kondisi yang memungkinkan berkembangnya proses kreatif di masyarakat. Dalam kapasitasnya sebagai fasilitator, akselerator, dan regulator; pemerintah, dalam hal ini direktorat jenderal peternakan, telah menyusun kebijakan pembangunan peternakan jangka panjang dalam Rencana Strategis dan Program Kerja Pembangunan Peternakan Tahun 2006-2009. Kebijakan tersebut diharapkan dapat dijadikan sebagai salah satu acuan penting dalam merumuskan lebih lanjut langkah-langkah operasional yang terkait dengan pembangunan peternakan yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh pihak terkait, baik pemerintah, swasta, praktisi, maupun kelompok masyarakat lainnya. Idealnya kegiatan manajemen paling tidak mencakup tiga kiomponen utama, yaitu merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi atau mengendalikan. Untuk memperoleh kinerja yang optimal dari suatu kebijakan (yang telah ditetapkan dan kemudian diimplementasikan dalam suatu program dan untuk dioperasionalkan lebih lanjut dalam suatu kegiatan) diperlukan suatu pengendalian yang intensif. Hal ini dimaksudkan untuk mencermati permasalahan-permasalahan yang mungkin timbul untuk perbaikan perencanaan berikutnya. Monitoring dan evaluasi adalah suatu aktivitas dalam siklus manajemen suatu organisasi yang dilakukan secara intensif setelah rencana ditetapkan atau untuk memantau dan kemudian mengukur pencapaian sasaran maupun cara mencapainya pada kurun waktu tertentu. Dari monitoring dan evaluasi tersebut akan dapat diketahui kemajuan yang dicapai, hal tersebut mengandung adanya fungsi pengendalian (controlling function), seluruh aktivitas yang menjamin agar hasil-hasil aktual dapat sesuai dengan hasil-hasil yang direncanakan. Sehingga dapat diketahui apabila ternyata ada penyimpangan atau hambatan yang belum diperhitungkan sehingga dapat segera diambil tindakan korektif.

Download: pdf