Pustaka Ilmiah Universitas Padjadjaran

Abstrak

Pengawasan Pelaksanaan Anggaran (Studi Pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat)

Disertasi dengan judul Pengawasan Pelaksanaan Anggaran (Studi di Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Tasikmalaya Provinsi Jawa Barat) ini bertujuan untuk memperkuat tentang pengawasan pelaksanaan anggaran. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Dengan sumber data terdiri atas sumber data primer dan data sekunder yang berkaitan dengan situasi dan kondisi empiris pengawasan pelaksanaan anggaran di Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Tasikmalaya. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, permasalahan-permasalahan dalam pengawasan pelaksanaan anggaran di Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Tasikmalaya adalah:1) adanya ketidakjelasan dalam penetapan standar 2) belum dilakukannya pengukuran kinerja yang memadai; 3) tidak dilakukannya tindakan koreksi dalam pencegahan penyimpangan secara berulang. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa penetapan standar, pengukuran kinerja dan tindakan koreksi belum memberikan kontribusi yang berarti terhadap pengawasan pelaksanaan anggaran. Dalam hal penetapan standar belum memenuhi kriteria yang telah ditentukan dan pengukuran kinerja belum mendukung terhadap pengawasan pelaksanaan anggaran karena ketidakjelasan indikator kinerjanya serta tindakan koreksi belum memberikan kontribusi yang berarti terhadap pengawasan pelaksanaan anggaran karena belum terlaksana. Temuan dalam penelitian ini, aspek yang paling berkontribusi terhadap pengawasan pelaksanaan anggaran selain penetapan standar, pengukuran kinerja dan tindakan koreksi juga aspek kompetensi pengelola dan pengawas anggaran dalam pengawasan pelaksanaan anggaran, diyakini bahwa kompetensi pegawai baik pengelola anggaran maupun pengawas anggaran memberikan kontribusi terhadap keberhasilan pengawasan pelaksanaan anggaran. Tanpa kompetensi pengelola dan pengawas anggaran maka pengawasan pelaksanaan anggaran tidak dapat diselenggarakan dengan efektif. Berdasarkan temuan tersebut, dapat memperkuat dan melengkapi teori pengawasan menurut Koontz & O’Donnell, khususnya pada aspek pengukuran kinerja.

This dissertationentitled Controlling Budget Implementation(Study at TheRegional Secretariat Municipalicity of TasikmalayaWestJava Province ) aimstodiscovernewconceptsconcerningcontrolling budget implementation. The method usedisqualitative descriptivemethod. Withthe data sourceconsists of the primary datasourcesandsecondarydatarelatingto the situation andconditioncontrolling budget implementationinempiricalTheRegional Secretariat Municipalicity of TasikmalayaWestJava Province. The data collection techniqueswithin-depthinterviews, observation, anddocumentation study. According to the result of filed survey problems incontrolling budget implementationat the Secretariat ofthe TheRegional Secretariat Municipalicity of TasikmalayaWestJava Province are:1) thevaguenessandambiguityin thestandard-setting; 2)not yet he did the measurement of the performance of being adequate ; 3 ) she has not done the act of correction in the prevention deviation in a recurrent manner;.The results ofthe researchfoundthatstandard-setting, performance measurement and corrective action have not provideda meaningful contribution controlling budget implementation.In terms ofsetting standardsdo not meetpredetermined criteriaandperformance measurementshave not beensupportivecontrolling the actuating of budgetarydue to uncertaintyindicators ofperformanceandcorrectiveactionhas not provideda meaningf ul contribution tocontrolling budget implementationbecause ithas not beenperforming well. The findings in this research , the aspect of the most contributing to controlling budget implementationother than the determination of standard , measurement of performance and the act of correction also aspect of competence management and controlling inspectorship budget in the budget implementation, believed that competence employees good management and budget inspectorship budget contributed to the controllingbudget implementation of success . without competence management and budget inspectorship and controlling budget implementationcan not be held with effective . based on the finding , can strengthen and furnish Koontz & O’Donnellcontrolling theory, especially in aspect of measurement performance .

Untuk keterangan lebih lanjut silahkan menghubungi http://cisral.unpad.ac.id